SFDR: Duurzaamheidsbeleid

Sinds haar oprichting in 1968 streeft Curalia een ambitie na die intact is gebleven: een serene toekomst bieden aan zorgverleners, naast het maximaliseren van financieel rendement. Onze rol is altijd geweest om degenen die zorgen te begeleiden, met verantwoordelijkheid en transparantie.

Als onderlinge verzekeringsmaatschappij steunt ons bestuur op één eenvoudig en democratisch principe: “één persoon, één stem”. Dit systeem, dat van toepassing is op onze algemene vergaderingen, garandeert een eerlijke vertegenwoordiging en versterkt de transparantie en integriteit van onze beslissingen. Het vormt een van de fundamenten van het vertrouwen dat wij met onze leden opbouwen.

Al meerdere jaren besteedt Curalia bijzondere aandacht aan duurzame ontwikkeling, zowel:

in het verstandig en verantwoord beheer van pensioenen en verzekeringsreserves die dankzij de premies van onze leden worden opgebouwd,
als in onze bedrijfscultuur, vormgegeven door de dagelijkse inzet van al onze medewerkers.

Onze aanpak past in het kader van de Agenda 2030 van de Verenigde Naties, die 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (Sustainable Development Goals, ook wel SDG's genoemd) definieert.

Hoewel deze doelstellingen een samenhangend geheel vormen, richt Curalia zijn acties prioritair op drie ervan, met de zorg geen afbreuk te doen aan de veertien andere.

Deze doelstellingen vormen vandaag de leidraad van ons duurzaamheidsbeleid en van onze manier van handelen in dienst van onze leden.

Klik gerust op een van de SDG's voor meer informatie.

Hoewel deze 17 doelstellingen als een geheel moeten worden gezien, heeft Curalia besloten om zich te concentreren op 3 doelstellingen(zonder afbreuk te doen aan de andere 14):

Gezien de vergrijzing van de bevolking speelt Curalia een essentiële rol als verzekeraar via de aanvullende pensioen- en hospitalisatieverzekeringsproducten die zij haar klanten aanbiedt.
Curalia voert een beleid om de geestelijke gezondheid en het welzijn van haar medewerkers te bevorderen
Wat haar beleggingsbeleid betreft, heeft Curalia besloten om bedrijven die actief zijn in de tabakssector uit te sluiten en om sociale infrastructuurprojecten te financieren (die bijdragen aan SDG 3)

Begin 2023 installeerde Curalia zonnepanelen op haar dak, waardoor het aandeel hernieuwbare energie in haar energiemix zal toenemen. Curalia heeft ook gekozen voor een 100% groene energieleverancier.
Curalia investeert al lang in infrastructuurprojecten voor hernieuwbare energie (gekoppeld aan SDG 13). In de afgelopen jaren heeft Curalia haar investeringen in infrastructuurfondsen (waaronder energie-infrastructuurprojecten en schone energietechnologieën) aanzienlijk verhoogd.

Bij Curalia is er nultolerantie voor elke vorm van discriminatie op de werkvloer
Bij de aanwerving wordt niet gediscrimineerd op basis van afkomst, huidskleur, leeftijd, seksuele of religieuze geaardheid, enz.
Meer specifiek aarzelt Curalia niet om kandidaten die niet alle hokjes van het functieprofiel aankruisen en/of ouder zijn dan 50 een kans te geven.
In lijn met SDG 5 zijn vrouwen goed vertegenwoordigd in management- en directiefuncties.

Curalia en duurzame investering

Het concept "duurzame ontwikkeling" wordt in de praktijk vaak vertaald door 3 basiscriteria, samengevat door het acroniem "ESG" voor "Environment, Social and Governance" (“Milieu, Maatschappij en Bestuur). Met recente regelgeving, waaronder de Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), creëert de Europese Commissie geleidelijk een standaardkader voor een duurzaamheidsrapportering in de financiële sector.

Terecht vragen steeds meer klanten in hoeverre hun spaargeld en pensioenen worden belegd op een wijze die niet schadelijk is voor het milieu, sociale onrechtvaardigheid in stand zou houden of slecht geleide bedrijven financieren. Meer specifiek, in welke mate dragen onze beleggingen bij tot impactbeleggen, d.w.z. de gerichte financiering van positieve ESG-initiatieven? Curalia verschuift nu geleidelijk haar beleggingsportefeuille - met een voortdurende focus op rendement - naar een portefeuille die voldoet aan de ESG-normen.

Bovendien verplicht de "SFDR"-regelgeving ons om uit te leggen hoe wij de risico's met betrekking tot duurzame ontwikkeling integreren in onze beleggingsbeslissingen en hoe deze beslissingen het behaalde rendement beïnvloeden. U vindt meer informatie over dit onderwerp in de nota "ESG en het investeringsbeleid van Curalia".

In dit stadium houdt Curalia geen rekening met de negatieve impact van beleggingsbeslissingen op duurzaamheidsfactoren omdat wij momenteel niet in staat zijn deze te meten.

Duurzaamheid en beloningsbeleid

Duurzame ontwikkeling staat niet alleen voorop bij onze investeringen. Ze speelt ook een rol in de bedrijfscultuur van Curalia, waar we samen aan bouwen, dag na dag. Waarden als gelijke kansen, persoonlijke ontwikkeling en nultolerantie voor diverse vormen van discriminatie staan centraal. Duurzaamheid speelt zeker een belangrijke rol in onze relatie met u, onze klant. Bij Curalia verbeteren we voortdurend onze dienstverlening en staan we garant voor objectief advies dankzij onze raadgevers en experts met wie u in contact staat. Een passend beloningsbeleid is daarbij, onder meer, essentieel. Het wordt al gekenmerkt door een attitude die risicovol gedrag ontmoedigt en een strikt kader voor variabele verloning voorziet. Naar aanleiding van de inwerkingtreding van de "SFDR"-reglementering hebben we ons beloningsbeleid uiteengezet op de pagina "ESG en het HR-beleid van Curalia".

Duurzaam bestuur

Duurzaamheid is een prioriteit voor de Raad van Bestuur en het Directiecomité.

Het Directiecomité implementeert de duurzaamheidsstrategie van het bedrijf, die wordt bepaald door de Raad van Bestuur.

Het Risk & Compliance Committee houdt toezicht op de duurzaamheidsrisico’s.